Цитата:
Сообщение от Календари Walz
Собственнику тоже прибыль не нужна ?
.
|
Не совсем так. У собственника много бизнесов. И собственник рассматривает прибыль в целом. И не всегда может быстро оценить что некий бизнес убыточный. Весь вопрос как считать???
У меня есть пример, некий холдинг, аренда, опт, и ещё чего то, но есть розница, сеть из 8 магазинов. Собственники поняли что розница убыточная, только через два года. Вопрос, а что два года делали?? Как считали??? Только кризис напряг собственников что где то у них проблемы. Очевидно то что АСУП моментально показал все эти проблемы. Но сколько стоит такой АСУП???? Но пошли другим путем, начали менять директоров, наняли кризисного директора, который за пол года навел порядок ( очень дорого платили они этому директору). Потом, начали искать замену кризисному директору, так как, этот человек изначально брался только за одно дело, навести порядок, разобраться. Выбирали между очень дорогим и просто дорогим. Если по рознице есть институт директоров, то в полиграфии нет института директоров. В рознице можно выбрать между очень дорогим и просто дорогим с гарантией, то в полиграфии этого нет, только долго, методом проб и ошибок.
Геннадий.