Прямая речьРазмышления о бизнесе и организации полиграфического производства. Раздел ограничен для открытия новых тем. Если вам есть что сказать - записывайтесь у администрации. Комментарии только по теме, флуд удаляется.
Интересно было бы услышать мнение тех, кто установил у себя АСУП.
Скажите, пожалуйста, какие были причины, побудившие Вас к организации информационной структуры на предприятии?
Какие были поставлены цели и достигли ли Вы их? Как быстро достигли целей?
Я как-бы в промежуточном состоянии, и пользователь АСУП и продавец))) сначала был только пользователь.
Ну а теперь по сути вопроса.
Побудили причины такие:
- специфика производства большое количество малотиражных заказов ( в роботе 100-200) при малом количестве персонала
- таких производства 2 и в разных городах, была необходимость в дистанционном контроле и управлении ситуацией
- расширение мощностей осуществляем только заемными средствами, соответственно четко просчитывать нужно было покупку любого оборудования
Покупали стороннюю АСУП осознанно, собственную разработку не планировали.
Что из этого вышло:
Внедрялись полгода и год работали на упрощенной АСУП, потом проапгрейтили на полную версию.
Как у всех наверное, самое сложное - человеческий фактор. Работает принцип инерции: 2 месяца сотрудники доказывают, как это сложно, месяца через 3-4 все без этого работать не могут.
Основные цели (см. причины) были достигнуты.
Отдельно стоит выделить такой момент, что наличие аналитики по результатам деятельности на основе отчетов из АСУП позволило в период с 2008 по нынешнее время действовать упреждающе развитию экономической ситуации и положению рынка во время кризиса.
Эти пользователи сказали спасибо adrew за это сообщение: